Door toenemende technische ontwikkelingen, zoals robotica, wearables, domotica, serious gaming, internet of things, drones, big data, artificial intelligence en 3D printing, dienen zich vele potentiële innovaties aan voor de zorgmarkt. Deze ontwikkelingen, in combinatie met de financiële druk op de zorgsector, maken dat zorginstellingen er steeds meer voor openstaan om technologische toepassingen te integreren in de zorgprocessen. De praktijk blijft echter achter en veel innovaties stranden na de pilotfase.
In de afgelopen jaren zijn vele zorginstellingen gestart met e-health, door spelenderwijs te experimenteren en op ontdekkingsreis te gaan. Deze leercurve heb je als organisatie nodig om een goede basis te leggen voor innovatie. De tijd is nu rijp om een volgende fase in te gaan en kansen te verzilveren. Dit doen we door vanuit open innovatie slim met elkaar samen te werken. En dat vraagt om lef!
Waarom hebben we elkaar nodig? Door de bundeling van krachten ontstaat er een duurzaam innovatie- en kennisnetwerk, waardoor we sneller en beter in staat zijn om innovaties op te schalen. Uit de praktijk blijkt immers dat we daar onvoldoende succesvol in zijn. En zoals een Keniaans gezegde luidt: wil je snel gaan, ga je alleen. Wil je verder komen, ga je samen.
Kortom, er is behoefte aan een accelerator die het ecosysteem tussen zorginstellingen en bedrijven met innovatieve producten faciliteert, stimuleert en innovaties uit het pilotniveau haalt. Het Digital Health Center gaat deze rol als maatschappelijke onderneming vervullen.
Waarom een Digital Health Center?
Het Digital Health Center (DHC) staat voor open innovatie. Vanuit deze openheid vervult het DHC de rol van accelerator door de opzet van een ecosysteem, waarbij cliëntgedreven technologie het uitgangspunt is. Binnen dit ecosysteem weten zorginstellingen en innovatieve bedrijven elkaar goed te vinden en spreken ze elkaars taal. Ook zorgt het DHC voor een sluitende innovatieketen, waarbij diverse samenwerkingspartners worden gezocht. Dit bevordert de snelheid en effectiviteit van de innovatie en zo werken we aan een gezondere, inclusieve samenleving, waarin cliënten met behulp van technologie zo zelfstandig mogelijk zijn.
Het DHC zal straks een groot (inter)nationaal netwerk hebben, bestaande uit zorginstellingen, kennisinstituten, bedrijven en startups. Het heeft de ambitie om het tempoverschil van innovatie tussen zorg en technologie te overbruggen onder het motto: riding the wave of exponential technology.
Missie
Onze missie is om alle technologie ter wereld beschikbaar en toegankelijk te maken voor iedereen. Dit doen we vanuit een maatschappelijke onderneming, om zorg en technologische innovatie op structurele wijze bij elkaar te brengen. En om de mogelijkheden van technologische innovatie te benutten vanuit cliëntperspectief, zodanig dat dit leidt tot meer en snel toepasbare innovaties op het gebied van zelfregie en zelfredzaamheid voor iedereen.
Ons doel is om het gebruik van innovatieve technologische mogelijkheden die bijdragen aan de zelfredzaamheid van cliënten exponentieel toe te laten nemen. We starten in de gehandicaptenzorg en jeugdzorg, maar hebben de ambitie om uit te breiden naar andere zorgsectoren.
Het ontstaan van het Digital Health Center
In de afgelopen jaren ontwikkelde het Living Lab van Pluryn zich tot een succesvol en uniek totaalconcept. Onder ons motto: iedereen heeft recht op innovatie. Door cliënten, medewerkers en bedrijven en startups te verbinden aan het Living Lab is een innovatief ecosysteem rondom Pluryn ontstaan.
Toch is mijn ervaring bij Pluryn dat, ondanks het succes, het uitdagend blijft om het pilotniveau te overstijgen. Zo worden er talloze experimenten in de zorg uitgevoerd met producten, maar leren we nog onvoldoende van elkaar en is de kennis die hieruit voortkomt erg gefragmenteerd. Daardoor weten we onvoldoende wat het effect is van technologie op bepaalde doelgroepen. Er is meer praktische bewijsvoering nodig om e-health op te schalen en aan te tonen bij gemeenten en zorgverzekeraars dat e-health bijdraagt aan betere kwaliteit van zorg.
Aan de andere kant kost het bedrijven en startups veel tijd om met iedere zorginstelling aparte afspraken te maken over pilots. Ook komen zij niet altijd bij zorginstellingen zomaar binnen. Daarnaast zijn er zo veel e-health gerelateerde producten op de markt, technologie groeit immers exponentieel, dat het onmogelijk is geworden om overzicht te hebben van welke producten er voor welke doelgroepen zijn, laat staan van de praktische of wetenschappelijke bewijsvoering voor het product.
Mede door de belangstelling in Pluryns Living Lab vanuit het ministerie van VWS, zorginstellingen, onderwijsinstellingen en kennisinstituten én de ambitie om innovatie naar een volgend niveau te tillen, ontstond de gedachte om het Living Lab los van Pluryn te positioneren als maatschappelijke onderneming en stichting. We delen deze blueprint van innovatie, zodat we als sector sterker staan.
Wat levert het Digital Health Center?
De huidige vijf producten, ontstaan in het Living Lab van Pluryn, vormen het vertrekpunt van de maatschappelijke onderneming.
-
Continue marktscan: het monitoren van nieuwe mogelijkheden van technologie in de zorg, het inspireren van leden en het matchen van technologie met de vraag.
-
Living Labs: ondersteunen bij het opzetten van een eigen Living Lab en het verbinden van de onderlinge, soms al bestaande, Living Labs in een netwerk.
-
Uitleenservice: cliënten en medewerkers lenen e-health-producten om de meerwaarde daarvan zelf te ervaren.
-
Gadget Inspector: een website met een overzicht van alle getoetste e-health-producten. Hier zoeken cliënten en medewerkers naar een product dat bij hun hulpvraag past.
-
Outcome-informatie: een kennisbank waarin alle informatie over de toepasbaarheid van alle e-health-producten te vinden is.
Het DHC richt zich in eerste instantie op de 80 procent bestaande of in ontwikkeling zijnde technologie van bedrijven en startups. De verwachting is dat zodra de innovatie meer wordt gebruikt door cliënten, dit zal bijdragen aan het innovatieklimaat. Dit maakt dat die 20 procent gouden kansen gaan leiden tot inzichten voor nieuwe zorgconcepten en meer disruptieve innovaties, de ontwikkeling van nieuwe zorgconcepten en alternatieve vormen van dienstverlening.
Warm hart voor open innovatie
Innoveren doe je samen en daarom kunnen zorginstellingen zich aansluiten bij het Digital Health Center evenals bedrijven met innovatieve oplossingen en overige partijen die een bijdrage willen leveren.
Wij zijn ervan overtuigd dat innovatie alleen werkt als we ook echt open innoveren en met elkaar samenwerken. Om deze reden is het dan ook van belang dat iedere partner de ambitie onderschrijft van een samenwerking die gebaseerd is op een goed evenwicht tussen halen en brengen van kennis, expertise en middelen.
Het Digital Health Center gaat zich vestigen op de Novio Tech Campus in Nijmegen. In september vindt de officiële opening plaats.
Wil je meer weten over dit initiatief? Neem dan contact op met Sanneke Langendoen, initiatiefnemer van het Digital Health Center.
Join the movement and let’s make health change happen!
