Zorginnovatie leidt pas echt tot impact wanneer zorginstellingen, ondernemers en financiers samen optrekken. In het Innovatiefonds Ouderenzorg (IFOZ) investeren zeven zorgorganisaties - Aafje, Archipel Zorggroep, Amarijn, Envida, Saffier, tanteLouise en Thebe - samen in technologie die de zelfredzaamheid van ouderen moet vergroten en de arbeidsproductiviteit van zorgprofessionals moet verhogen. Die samenwerking gaat om meer dan financiering alleen: het zorgt voor focus in innovatiebeleid, snellere opschaling en groei van Nederlandse zorginnovaties - sinds kort ook internationaal. Met de toetreding van Amarijn en Saffier groeit het netwerk en daarmee de impact op de Nederlandse zorg.
Veel zorginstellingen experimenteren met innovaties, maar missen samenhang. Het gevolg is een versnipperd landschap van pilots die niet altijd opschalen. Door gezamenlijk innovaties te selecteren en te financieren ontstaat meer focus en consistentie in innovatiebeleid.
Binnen IFOZ beoordelen zorginstellingen samen welke oplossingen het meest bijdragen aan zelfredzaamheid van ouderen en hogere arbeidsproductiviteit. Dat gezamenlijke selectieproces helpt instellingen ook intern om innovatie strategischer te benaderen.
Ruben Leijnse van Amarijn zegt hierover: “Wij willen af van het tijdperk waarin iedere organisatie zelf het wiel uitvindt. Door samen te investeren, kiezen we scherper en richten we innovatie op oplossingen die echt bijdragen aan arbeidsbesparing en betere zorg.”
Voor bestuurders betekent dit een verschuiving: innovatie is niet langer een verzameling losse experimenten, maar een gezamenlijk portfolio dat aansluit bij de grootste uitdagingen in de sector.
Meetbare impact
Die focus vertaalt zich in concrete impact. De tijdwinst die geboekt wordt met het huidige IFOZ-portfolio is vergelijkbaar met zo’n 700 FTE aan capaciteit in de Nederlandse ouderenzorg. Dat is geen abstract getal, maar het resultaat van breed geïmplementeerde innovaties.
Zo ondersteunen inmiddels zo’n 25.000 bedsensors van Momo Medical zorgteams bij nachtelijke monitoring. Meer dan 250 VVT-organisaties rapporteren maandelijks 400.000 keer spraakgestuurd met Attendi, waardoor administratietijd afneemt. En ongeveer 2.500 ouderen trekken dagelijks zelfstandig hun steunkousen aan met HelpSoq: wat hun zelfredzaamheid vergroot en het aantal zorgmomenten vermindert.
Door gezamenlijk te investeren en implementeren, kunnen innovaties sneller van pilot naar standaardpraktijk groeien. Dat versterkt niet alleen de kwaliteit van zorg, maar draagt ook bij aan het betaalbaar en bemensbaar houden van het stelsel.
Mede-ontwikkelaar van innovatie
IFOZ fungeert nadrukkelijk als een infrastructuur waarin zorginstellingen meer zijn dan klant of investeerder. Zij denken actief mee over de ontwikkelroadmap van startups, helpen bij implementatie en ondersteunen bij het vinden van passende bekostiging. Deze rol vraagt om nauwe samenwerking tussen ondernemers en zorgorganisaties.
“Door als zorginstellingen gezamenlijk op te trekken, worden we een serieuze ontwikkelpartner voor innovators, stelt Thijs Houtappels van Saffier. “We helpen hen sneller naar oplossingen die echt werken in de praktijk en schaalbaar zijn binnen de zorg.”
Voor startups betekent dit toegang tot een kritische massa aan launching customers en tot kennis van zorgprocessen en bekostiging. Voor zorginstellingen betekent het dat innovaties beter aansluiten bij hun werkelijke behoeften en sneller implementeren.
Internationale potentie
De Nederlandse ouderenzorg is een sterke proeftuin voor oplossingen met internationale impact. Door hoge arbeidskosten en personeelstekorten ontstaat in Nederland een sterke prikkel om oplossingen te ontwikkelen.
Deze oplossingen blijken ook internationaal relevant. Steeds vaker maken Nederlandse zorginnovaties de stap naar het buitenland. Momo Medical breidt bijvoorbeeld uit naar de Verenigde Staten en andere Europese landen; HelpSoq zet eerste stappen in Scandinavië. Daarmee ontstaan nieuwe exportkansen voor technologie die in Nederland wordt bedacht en gemaakt.
Deze ontwikkeling sluit aan bij de bredere oproep om in Nederland sterker te investeren in productiviteitsverhogende innovatie, meent Sjim Romme, directeur van IFOZ. “Het recente rapport Wennink1 geeft aan dat een structurele stijging van arbeidsproductiviteit essentieel is om publieke voorzieningen zoals de zorg betaalbaar te houden en economische groei te realiseren. Ook Nederlandse innovatie in de ouderenzorg kan hier een bijdrage aan leveren.”
Groei van netwerk & impact
Per januari 2026 treden Saffier en Amarijn toe tot het IFOZ-netwerk. Daarmee groeit niet alleen het investeringsvermogen, maar ook de geografische spreiding en implementatiekracht. Beide organisaties hebben een duidelijke focus op innovatie die leidt tot structurele procesverandering en hogere productiviteit.
Gezamenlijk investeren blijkt daarmee niet alleen een financieel instrument, maar een manier om innovatie in de ouderenzorg structureel te organiseren. Door kennis, kapitaal en implementatiekracht te bundelen ontstaat een infrastructuur waarin innovaties sneller van idee naar brede toepassing groeien – en waarin zorginstellingen zelf actief richting geven aan de toekomst van de zorg.
