Om onderstaande en alle andere premium artikelen te lezen, moet u inloggen of een account aanmaken.
U kunt nog {free_articles_left} premium artikel gratis lezen. Om meer premium artikelen te lezen, moet u inloggen of een account aanmaken.
VVT-organisatie Omring test in een pilotomgeving de praktische meerwaarde van de Otiom GPS-tracker van het Deense bedrijf met die naam. De eerste ervaringen zijn positief. Dit past uitstekend in het opendeurenbeleid van de organisatie. “Ik zie echt verschil in rust en tevredenheid bij bewoners”, zegt verzorgende IG Karin Elings.
Binnen Omring is het Omring.LAB actief om creatieve processen te stimuleren. Omring startte het Omring.LAB om samen met zorgprofessionals te experimenteren met innovaties en draagvlak te creëren voor vernieuwing in de zorg, vertelt projectmanager Maxime de Gooijer.
“Bij Omring zetten we zorgtechnologie in wanneer het kan bijdragen aan meer tijd voor persoonlijke aandacht en zorg, maar ook autonomie en eigen regie voor cliënten. Deze pilot met GPS-tracker Otiom is daar een goed voorbeeld van. We verkennen als LAB de mogelijkheden van zorgtechnologie. We testen die samen met zorgprofessionals om te kijken of ze passen bij de doelstellingen en de strategie van de organisatie en aansluiten bij de behoefte van de zorg en de cliënt. In lijn met onze meerjarenvisie digitalisering zetten we zorgtechnologie in waar het waarde toevoegt.”
Zorgtechnologie kan bijdragen aan het landelijk opendeurenbeleid om meer bewegingsvrijheid en autonomie van verpleeghuisbewoners met dementie te realiseren. Het opendeurenbeleid is gebaseerd op de Wet zorg en dwang, bedoeld om onvrijwillige zorg – zoals het afsluiten van deuren – te beperken. “We hebben al een aantal jaren geleden de eerste tests gedaan met GPS-trackers”, stelt De Gooijer. “We wilden weten of dit de medewerkers rust zou geven en de bewoners op de PG-afdeling meer vrijheid.”
In eerste instantie vond Omring geen GPS-tracker die schaalbaar was. “Daarom waren we ook direct geïnteresseerd toen kennisinstituut Vilans ging testen met Otiom”, gaat De Gooijer verder. “Dit is een tracker die bewoners bij zich dragen. Dit kan als ketting, maar ook in de tas of in de kleding genaaid. Hij maakt het mogelijk om per bewoner een leefcirkel in te stellen. Deze tracker bleek te werken zoals ons dat voor ogen stond. Dus toen we op onze locatie Nicolaas in Lutjebroek in het kader van ons opendeurenbeleid een ‘veilig open’-pilot startten, besloten we daaraan een pilot met Otiom te koppelen.”
Samenwerking met de afdeling ICT van Omring is voor deze pilot essentieel. “Het Otiom-systeem moet immers aansluiten op onze bestaande ICT-systemen”, verduidelijkt De Gooijer. “Dus kijkt de ICT-afdeling naar het beheer van het systeem en ook naar de informatiebeveiliging.” Projectleider Irina Montanus vult aan: “Wij onderhouden de contacten met Otiom en zorgen voor de begeleiding op de locatie. We zijn daar regelmatig aanwezig om te onderzoeken of het systeem echt bijdraagt aan de rust van de medewerkers en de vrijheid van de bewoners.”
De eerste indruk van Karin Elings, verzorgende IG op de locatie Nicolaas, was direct positief. “In de 34 jaar dat ik hier werk, is de kijk op een gesloten afdeling veranderd”, vertelt ze. “Het is niet langer wenselijk om die te handhaven, dus ik vond de pilot met Otiom heel spannend. Met deze tracker krijgen bewoners veel meer bewegingsvrijheid. Waar ze nu mogen komen, blijkt vaak al voldoende te zijn, in tegenstelling tot de beperkte bewegingsvrijheid van voorheen.”
Het is heel frustrerend voor bewoners als die deur voor ze wordt dichtgedaan, vervolgt Elings. “We merken echt de rust en tevredenheid bij veel mensen nu dit niet meer gebeurt. Ook al gaat het maar om een afstand van bijvoorbeeld 25 meter, bewoners blijven zo een gevoel van eigen regie behouden. Slechts bij enkele bewoners hebben we de tracker weer weggehaald, omdat zij geen behoefte hadden om verder te gaan dan de binnentuin die voor iedere PG-bewoner bereikbaar is.”
'Bewoners blijven een gevoel van eigen regie behouden'
De bekendmaking van de pilot leverde met sommige naasten van de bewoners wel discussie op. “Veel familieleden kozen bewust voor een gesloten afdeling uit zorg voor hun naaste”, vertelt Elings. “Maar nu zij zien hoeveel extra vrijheid hun naaste krijgt, overheerst het enthousiasme. Iedere leefcirkel is bovendien flexibel: die wordt vergroot als iemand daaraan toe is, of weer verkleind bij het risico op verdwalen of onveilige situaties.”
Ook collega’s moesten wennen, aldus Elings. ”Zij zijn zo gewend om de deur dicht te doen, om het veilig te houden. We hebben veel gesprekken gevoerd om uit te leggen dat we de mogelijkheid echt van persoon tot persoon verkennen.”
De Gooijer en Montanus waren de eerste twee weken van de pilot heel veel aanwezig bij de woonzorglocatie. Elings: “Hun aanwezigheid gaf de medewerkers vertrouwen omdat er directe ondersteuning en aandacht was. Dat vertrouwen werd versterkt doordat het systeem goed werkte: wanneer nodig, kwam er direct een melding op de smartphone van de dienstdoende medewerkers.”
Het contact tussen de tracker voor de bewoner en de smartphone van de medewerkers vindt plaats via Bluetooth. “Op verschillende plaatsen in het gebouw zijn bakens opgehangen om het Bluetooth signaal op te vangen”, vertelt Montanus. “Maar het gebouw heeft zulke dikke muren dat we extra oplettend zijn geweest bij de installatie. We hebben extra bakens moeten ophangen om dit te ondervangen. Overwegend zijn de ervaringen tot nu toe zeer positief.”
Op nog twee andere locaties gaat Omring ervaring opdoen met Otiom. Op basis van de ervaringen tot nu toe lijkt het erop dat na die twee andere afdelingen kan worden opgeschaald, stelt De Gooijer. “Dit gebeurt in samenhang met de uitrol van ons opendeurenbeleid. Dat is leidend, Otiom is er een hulpmiddel in. Andere locaties staan al te springen om ermee te gaan werken.”
Ondertussen is het Omring.LAB bezig met veel meer ontwikkelingen op het gebied van zorgtechnologie. “Denk bijvoorbeeld aan slimme bedsensors”, zegt Montanus. “Verder kijken we naar andere ontwikkelingen in robotica bijvoorbeeld in de dagstructuur of robots met een sociale component.” Alle potentiële innovaties worden getoetst aan quadruple aim, benadrukt De Gooijer afsluitend. “Voor Otiom geldt dat daarin alle signalen al op groen stonden.”
