Realiteitscheck in Cybercriminaliteit, gezondheidsdata en maatschappij
vr 12 december 2025
Security
Premium
Om onderstaande en alle andere premium artikelen te lezen, moet u inloggen of een account aanmaken.
U kunt nog {free_articles_left} premium artikel gratis lezen. Om meer premium artikelen te lezen, moet u inloggen of een account aanmaken.
Het is 2030. Uw persoonlijke AI-assistent voorkomt een hartaanval door micropatronen in uw biometrische gegevens te detecteren, nog voor u zelf iets voelt. Fantastisch, toch? Maar wat als criminelen diezelfde dag deze data gebruiken om uw in bitcoin uitgedrukte levensverzekering volledig leeg te halen? Dit is geen sciencefiction. Dit is de paradox van gezondheidsdata die zich vandaag al voor onze ogen ontvouwt.
U applaudisseert voor de innovatie, maar wordt tegelijkertijd beroofd. Uw data genereren een enorme waarde voor farmaceutische bedrijven, verzekeraars en techgiganten, maar u ziet er zelf niets van terug. We staan op een kruispunt, waar we een fundamentele keuze moeten maken. Gaan we door met het bouwen van gecentraliseerde systemen die even kwetsbaar als krachtig zijn? Of geven we elke burger de controle, verantwoordelijkheid en middelen om zijn eigen digitale gezondheid te beheren?
De cijfers schetsen een grimmig beeld. Alleen al in 2025 werden in de gezondheidszorg meer dan 700 datalekken vastgesteld, waarbij de gegevens van ruim 275 miljoen patiënten op straat belandden. Ondertussen werden 293 ziekenhuizen en zorgverleners het doelwit van ransomware. Maar de ongemakkelijke waarheid is dat de aanvallen van vandaag slechts een opwarmertje zijn voor wat komen gaat.
De patiënt zelf is in het vizier van cybercriminelen gekomen. Aanvallers richten zich op individuen wiens digitale DNA een veel grotere waarde vertegenwoordigt dan traditionele financiële informatie. In tegenstelling tot een kredietkaartnummer dat u kunt blokkeren, vormen uw biometrische patronen, genetische merkers en medische geschiedenis een onveranderlijke digitale vingerafdruk. Eenmaal gecompromitteerd, is die voor altijd gekend.
Deze verschuiving wordt versterkt door techgiganten in de zorg. Bedrijven zoals OpenAI ontwikkelen persoonlijke assistenten en data-aggregatieplatformen. Wat begon als chatbot evolueert naar uw digitale huisarts. Deze platformen geven gemak, maar concentreren tegelijk ongekende hoeveelheden gezondheidsinformatie bij enkele spelers.
De toekomst belooft ongekende connectiviteit. Wearables monitoren elke hartslag en slaappatroon. AI voorspelt gezondheidsproblemen voor symptomen verschijnen. Edge computing brengt real-time diagnostiek naar onze huiskamer. Uw lichaam wordt een wandelend datacenter dat terabytes genereert waar talloze partijen toegang toe willen. We evolueren van geïsoleerde ziekenhuissystemen naar continue datastromen tussen wearables, apps, cloud-platformen, AI-tools en blockchain. Het aanvalsoppervlak vermenigvuldigt exponentieel.
Maar de werkelijke paradox ligt dieper. Artificiële intelligentie transformeert zowel het wapen als het schild. Criminelen gebruiken generatieve AI om polymorfe malware te creëren die zichzelf herschrijft om detectie te ontwijken, deepfakes om medisch personeel te imiteren, en adversariële AI om beveiligingssystemen te misleiden. Phishing-campagnes worden hyperrealistisch dankzij taalmodellen die overtuigende e-mails van uw arts kunnen nabootsen. Tegelijkertijd worden diezelfde AI-technologieën ingezet als verdediging: discriminatieve modellen die aanvalspatronen herkennen, systemen die synthetische media detecteren, en adaptieve firewalls die leren van elk aanvalspogingen. We bevinden ons in een wapenwedloop waarin beide partijen door dezelfde technologie worden aangedreven.
Hoe kunnen we deze waarde beschermen en tegelijkertijd benutten? Het antwoord ligt misschien in een onverwachte hoek: de sportwereld. Atleten genereren miljoenen aan uitzendrechten en fan-engagement. De revolutie in data-eigendom voltrekt zich daar in vier fasen. Fase één is puur entertainment: wanneer u naar de Tour de France kijkt en het vermogen van een wielrenner op het scherm ziet, bent u getuige van data als spektakel. Fase twee is de verschuiving naar persoonlijk inzicht: u analyseert uw eigen prestaties met dezelfde biometrische overlays die professionals gebruiken.
Fase drie is waar het interessant wordt: monetisering. In 2021 dreigden meer dan 800 profvoetballers uit het VK met juridische stappen tegen gokbedrijven die zonder toestemming van hun statistieken profiteerden. Bij voetbalclub Chelsea duurde het naar schatting 14 dagen om toegang te krijgen tot de eigen gegevens. Dat is de reden waarom bedrijven zoals BreakAway Data platforms bouwen die atleten eigendom geven over hun prestatiegegevens. En dat brengt ons bij fase vier: de vertaling naar de gezondheidszorg. De logica is identiek, maar de inzet is veel hoger. Patiëntengegevens zijn niet alleen waardevol voor optimalisatie; ze zijn van levensbelang.
Stel u een toekomst voor waarin uw geanonimiseerde data helpen om uitbraken van infectieziekten te detecteren, nog voor de overheid het merkt. Waarin onderzoek naar zeldzame ziekten versnelt omdat patiënten partners worden die, mits correcte vergoeding en toestemming, hun data delen. Een toekomst waarin u beloond wordt voor het behouden van uw gezondheid, in plaats van te betalen voor ziekte.
De kern van het probleem is dat we data nog steeds als een last zien, een risico dat beheerd moet worden. Maar wat als we het script omdraaien? Wat als we elke burger de tools geven om de CEO van zijn eigen gezondheidsdata te worden?
Dit is waar de concepten van een ‘persoonlijke firewall’ en een ’gezondheidswallet’ relevant worden. In plaats van te vertrouwen op een gecentraliseerd fort dat onvermijdelijk ooit gekraakt zal worden, geven we elke burger zijn eigen, persoonlijke verdedigingslinie. U bepaalt wie toegang krijgt, voor welk doel en voor hoe lang. Wilt een farmaceutisch bedrijf uw geanonimiseerde tumordata gebruiken voor onderzoek? Dan kunnen ze een bod uitbrengen. U kunt dit accepteren, weigeren of onderhandelen.
Interessant genoeg voelen zelfs de grootste technologiespelers deze vraag aan. Er ontstaat een fundamentele spanning: wie bezit uiteindelijk die data? Het platform dat ze aggregeert, of u die ze genereert? Dit is niet louter een juridische vraag, maar de kern van de nieuwe gezondheidseconomie. Dit model lost niet alleen het eigendomsvraagstuk op, maar creëert ook een nieuwe economie waarin u betaald wordt voor uw data. Het keert het 'freemium'-model om: in plaats van dat gratis apps uw data oogsten terwijl u met uw privacy betaalt, wordt u betaald voor uw data.
De oplossing is niet om ons terug te trekken uit innovatie, maar om veiligheid in te bouwen in het fundament van ons groeiende gezondheidsecosysteem. Net zoals ons biologisch immuunsysteem meerdere verdedigingslagen gebruikt, vereist onze digitale gezondheidsinfrastructuur een adaptieve, gelaagde aanpak. Dit is ons ‘digitale immuunsysteem’.
Technologieën zoals blockchain kunnen onveranderlijke medische dossiers garanderen. Homomorfe encryptie maakt het mogelijk om berekeningen uit te voeren op versleutelde data, waardoor AI patronen kan analyseren zonder ooit de onderliggende, privacygevoelige informatie te onthullen. Gedecentraliseerde identiteitssystemen geven patiënten de controle over hun eigen toegangsmachtigingen. Een zero-trust architectuur vereist continue verificatie.
In dit nieuwe landschap moeten zorgprofessionals ook de vijand leren kennen. AI-geactiveerde aanvalstechnieken vereisen AI-gestuurde verdedigingen. De organisaties die deze duale natuur van AI begrijpen, zowel als bedreiging als verdediging, zullen beter gewapend zijn.
Voor innovators vertegenwoordigt cyberveiligheid in de zorg een enorme opportuniteit. Veiligheid gaat niet alleen over het voorkomen van datalekken; het gaat over het mogelijk maken van innovatie. Patiënten zullen kiezen voor de zorgverleners, platformen en producten die hun vertrouwen winnen op het vlak van databescherming.
Laten we eerlijk zijn over de uitdagingen. Datamanipulatie is een reëel risico: mensen zullen systemen proberen te misleiden voor beloningen. De spanning tussen privacy en winst is reëel. Regelgevende kaders, ontworpen om te beschermen, worden soms muren die vooruitgang belemmeren. En de platform-monopolies hebben een enorme voorsprong.
Maar dit dwingt ons om ongemakkelijke vragen te stellen. Moeten ziekenhuizen en softwareleveranciers beboet worden voor het oppotten van patiëntengegevens? Zou u een lagere verzekeringspremie accepteren in ruil voor het delen van real-time gezondheidsdata? Moeten patiënten hun tumordata kunnen verkopen aan het hoogstbiedende farmaceutische bedrijf?
De antwoorden zijn niet eenvoudig, maar de discussie is essentieel. De technologie om alles vast te leggen bestaat. De economische modellen zijn bewezen door de monetarisering van data van atleten. De regelgeving voorziet zelfs in datarechten. Wat ontbreekt, is niet de technologie, maar de culturele wil om van controle naar samenwerking te verschuiven.
Hier is één concrete actie die elke zorgorganisatie onmiddellijk kan ondernemen: implementeer een door de patiënt gecontroleerd dashboard voor gegevenstoegang. Geef individuen de mogelijkheid om elk gebruik van hun gezondheidsdata in te zien en goed te keuren, zelfs binnen uw eigen organisatie. Dit gaat niet alleen over compliance of veiligheid; het gaat over het bouwen van de fundamenten voor de op vertrouwen gebaseerde gezondheidseconomie van morgen.
De organisaties die erin slagen de vertrouwensparadox op te lossen, door systemen te creëren die tegelijkertijd transparant genoeg zijn voor AI-gedreven inzichten en veilig genoeg om uitbuiting te voorkomen, zullen de marktleiders van de toekomstige gezondheidseconomie worden.